周末终于和朋友一起看了心仪许久的电影《爆裂鼓手》。

影片讲述了在单亲家庭成长的19岁少年安德鲁，以传奇乐手查理•帕克为目标，一心想成为顶级爵士乐鼓手。

一天晚上，他在学校练习时被魔鬼导师弗莱彻相中进入正规乐队，竞争激烈的校爵士乐队似乎让他看到了一线接近梦想的曙光。

然而，安德鲁越是刻苦练习，与外部世界越是隔膜。

唯一理解他的导师弗莱彻因为暴躁与喜怒无常的个性，使得这段师生关系发生了变化。

最后，当安德鲁终于登上纽约音乐厅的舞台，他积压许久的情绪一下子喷发出来。

影片伴着强劲的音乐结尾，长期以来的技艺磨练与现场的紧张气氛使得他借此超越了自己。

尽管影片中部分滥用体罚等情节引起了不少争议，但一个不可忽视的事实是，导师弗莱彻在帮助安德鲁成长的路上起到了关键的作用。

导演达米恩拍摄该片的初衷也在于，他认为相较起与生俱来的天才或是超能力，他觉得凤凰涅槃更让人觉得动人。

平凡的人并非生来带有神力，而是因为别人发现了他，并且帮助他发现了自己，最后才使得他们获得了成功。

看完影片，朋友不禁发出感慨，凤凰涅槃纵然免不了巨大的痛苦，但“不甘堕落却又不知如何使力”的感受又何尝不是另一种悲哀。

的确，许多人也希望自己像影片中的安德鲁通过刻苦努力取得成就，但却无奈于不知如何努力，最终难以拥有开挂的人生。

究竟怎样用持续精确的努力，撬动你未来最大的可能？

知乎“大神”采铜提出了一个概念——精进，即选对方法，只要使用非常小的力量，就能达到意想不到的效果。

想要成为一个很厉害的人，看看你是否掌握了下述的3种方法。

01

成为一个高段位的学习者

互联网让许多人养成了一种囤积癖，例如在网上下载了很多东西，书、软件、电影，收藏起来，积累了很多G，然后或是粗粗一览，或是索性搁置一旁了。

这些现象都有一个共同的症结，就是我们面对如此多的信息材料，只会做到最浅层的加工，而没有从深处审视，更不用说去做一些“解码”的工作。

所谓“解码”，不等同于我们一般所说的理解。理解通常只涉及对字面意义的解读，常以自动化的方式进行，也无需做太深入的思考；而解码则是一个更为主动且主观的过程，它需要一个人具备潜入事物深层的能力。

漫画家几米曾这样自述学画的经验：

遇见“任何书里的任何图”都要拿来看，然后仔仔细细研究它们的细节，揣摩作者为什么要这么画、这么去表现。

像英文的刊物如Times、Business Week之类，里面的漫画即便不能完全理解内涵，但也会特地拿来研究里面的技法。

这样图解的修炼方式几米坚持了至少十年。

简单来说，解码包含下面三个层次：

①它说了什么？给了我什么感受？（它原本就要传达的信息和知识）

②它是什么？对我有什么价值？（对内容的反思，以审视的目光对内容进行评价和定性）

③它的内部是怎么组成的？它的效果是怎么实现的？（对形式和构成的洞察，研究内容表达的手法）

第一、二层次的解码我们都相对容易做到，但能坚持去做第三层次解读的人却是不多，漫画家几米就是其中之一。

高段位的学习者，往往都具备解码的能力。

02

独特性就是最好的竞争力

48岁的苏格兰人苏珊•波伊尔2009年因参加选秀节目《英国达人秀》而一举爆红。

这位“苏珊大妈”演唱《我曾有梦》的视频在全世界的网络上竞相传播，几个月后她的专辑拿到了当年全球销量冠军。

她之所以能被很多人喜爱，是因为她太独特了。人们也很难再找到这样一位胖胖的、萌萌的、坚持梦想又有一副好嗓子的大妈。

独特就是一个很重要的特质，它意味着你的形象、个性、知识、经验、经历中的一项或者几项是别人无法复制、无法模仿的，意味着你为这个多元的世界又增加了一种新的可能性和价值。

硅谷著名的风险投资家彼得•蒂尔在面试应聘者时都会问一个问题：“在什么重要问题上你与其他人有不同看法？”

蒂尔认为回答好这个问题实际上很难，因为每个人都在学校里接受的长期的教育，都被灌输了许多被普遍认可的知识和想法，而要形成与其他人不一样的想法既需要智慧也需要勇气。

蒂尔之所以坚持这种面试方式，是因为他相信，让自己变得独特是通向成功的必要条件。

如何让自己变得独特呢？

苏珊•桑塔格说，人类社会中两个最主要的偏见，是用性别和年龄来给人贴上标签。

比如人们经常会说，“一个女孩子家，要学这么多东西干吗”、“女孩嘛，干得好不如嫁的好”、“人老了嘛，溜溜狗、浇浇花就够了，瞎折腾什么”……

而这样一张张的标签，就很容易限制人的想法，束缚人的行动，让人没有勇气去想、去做一些不一样的事。

所以，想让自己变得独特，你首先要做的就是不要为了追求社会认同而做事。

只有避开了追求社会认同的陷阱，你才有可能便走上因独特而成功的道路。

03

“现在”就是最好的时机

《社交网络》里，讲述了一个创业市场上特别著名的故事。

众所周知的Facebook，其最初整套架构性的设想来自Winklevoss兄弟。

他们有一次见到扎克伯格，就跟他讲了整套想法。扎克伯格听后认为太精彩了，想要一起干。然而兄弟俩却说：“我们想想。”没有拒绝，也没有答应。

扎克伯格没有浪费眼前的机会，回到宿舍后，他就开始动手，写代码，请教高人，见投资者。

等扎克伯格已经热火朝天干起来的时候，Winklevoss兄弟还在酒吧喝酒、准备自己的皮划艇赛……

最后，等知道一个叫Facebook的东西已经崛起，他们才慌张失色地跑上门去要钱，于是就打了一场旷日持久的官司。

无疑，促成小扎与Winklevoss兄弟日后巨大差距的，正是二者的执行力差距。

你或许会困惑，我们总在强调“行动”。难道行动主义者不需要“三思而后行”吗？

对此，行动科学大师唐纳德•舍恩认为，“三思而后行”并不一定正确，很多时候甚至可以是“行动先于思考”的。

因为人们的机智行动是高度技巧及复杂推理而形成的，而其中绝大多数又都是隐形的，因此在行动之后反思，可能会反过来发展我们的认识。

戏剧大师彼得•布鲁克在电影《蝇王》的拍摄中惊讶地发现，他自己拍摄的、按照计划精心构思过的镜头对他的吸引力，竟然不如他的助手持另一台摄像机自由抓拍的镜头。

但同时，他也察觉到，如果没有前期的精心设计和素材预演，那些抓拍的镜头也不会有这么大的吸引力。

这促使他在行动中进行了一番反思，如何在“干预性的拍摄行为与摆脱控制的自由视角之间建立平衡”。

后来，布鲁克在拍摄《马拉/萨德》时，有意识地使用了这个原则，15天内就完成了这部作品。

彼得•布鲁克的智慧就源于，他始终坚持在行动中反思积累。

04

结语

许多人也许会认为，成为很厉害的人，那是概率低，不太现实的事情。

但是，蒂莫西•费里斯说：其实，做一个不现实的人，比做一个现实的人更容易。

因为这世界上99％的人，都认为自己不可能取得伟大的成就，于是他们的目标就很现实——中庸。这样一来，这种“现实”目标的竞争程度，反而成为最激烈的，中庸人群成为花费时间和精力最多的一个人群。

所以，好好修炼你的能力，你也能成为一个很厉害的人。