留给最后一个人的机会

摘要:只要时刻保持健康的心态和良好的信仰,养成敏锐积极的思维习惯,即便晚别人一步,好机遇一样在那里向你招手。

这是一个真实的故事,发生在我一个朋友Z身上。

10年前,Z独自南下闯荡。来到深圳,像其他人一样,他每天在各个人才交流市场游逛,希望能找到一份满意的工作。

几天之后,Z被一个岗位所吸引。这是一个优秀的公司,发展前景和薪水待遇都很好。当然前来应聘的人非常多。

经过层层筛选,Z闯进了前10名。公司经理告诉所有入围的人,公司最终只能从10个人当中选聘一个人,其他人都将被淘汰。

按照公司的要求,第二天,Z准时去参加最后的面试。面试在一个偌大的会议室进行。大家一字排开,对面的主席台上分别坐着公司的几位高管。坐在主席台中间的是一位女士,面带微笑,戴一副眼镜,颇有学者风度。

女士用目光扫视了一遍站在会议室的诸位应聘者,才用平缓的语气公布面试规则:整个面试时间是一个小时,给每个人的时间只有5分钟,面试的先后顺序采取抢号的方式来决定,出了会议室往左,在距离50米的经理室茶几上放着预先准备好的号码单,分别写着阿拉伯数字1~10,号码单的阿拉伯数字就是面试的序号。

公布完面试规则,随着这名女士的一声号令,应聘者争先恐后纷纷拔腿朝门外涌去。大家都想跑在前面,尽可能抢一个靠前的序号。只有Z不慌不忙,等其他人都冲出了门外,才踏着稳妥的步子走向经理室。

毋庸置疑,他“抢”到的序号是排在最后的那个“10”号。

面试按规定的方式正式开始了。进入竞职演讲和答辩陈述的时候,应聘者发现,面试官所提的问题都非常深奥和专业,短短的5分钟之内考虑好一个成熟的答案极其困难。

排在前面的应聘者眼睛盯着表,仓促作答,一个个沮丧地走下了面试台。轮到Z答辩了,面对的是同样难度的问题,但他胸有成竹,并不急于抢答,而是细细思量过后再进行陈述。

奇怪的是,5分钟过去了,面试官并没有打断Z的意思,而是让他继续表述。其他的应聘者注意到,Z的答辩时间整整用了15分钟,超过规定时间10分钟。

竞聘结果当场就公布了,他的面试成绩最高。现场一片喧哗。这时,坐在主席台中间的女士挥手示意大家安静。这位女士微笑着说:“我知道你们一定觉得很奇怪,为什么结果会是这样。”

顿了顿,女士继续说:“你们只记得盲目去争抢一个排在前面的序号,却没有用心去听之前我公布的面试规则,我说面试时间有一个小时,而每个人有5分钟。事实上,按这个时间计算,当第9个应聘人面试完,距满一个小时还有15分钟,也就是说,我给最后一个应聘者,留下了更大的机会。”

现场再次哗然。这名女士站了起来,大声说:“我之所以把机会留给落在最后的那个人,除了考验他的智慧和细心,更重要的一点,也是考验他的人品。一个好的公司,必须有一个良好的秩序。当你们为了争夺一个序号而拥挤推搡的时候,绝大部分人都忘记了谦让和排序,只有他默默走在了队伍的最后。”

话毕,现场顿时鸦雀无声。

那个女士,正是公司的总裁。女总裁独具慧眼,从众多的应聘者当中,最终选聘了我的朋友Z。事实证明,女总裁的选择是正确的。如今Z已经成了这个公司的中流砥柱,是总裁最得力的助手之一,年薪超过60万。

他的经历告诉我们,机会并非一定属于那个跑得最快的人。只要时刻保持健康的心态和良好的信仰,养成敏锐积极的思维习惯,即便晚别人一步,好机遇一样在那里向你招手。

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  • 本文由 熙明 发表于:2024-08-31 07:30:14 。